十冬臘月，室內(nèi)卻暖意洋洋。2010年11月16日下午4時(shí)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院階梯教室座無(wú)虛席，金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“金蝶集團(tuán)”）創(chuàng)始人、董事局主席徐少春同北大學(xué)子分享了“什么是最偉大的夢(mèng)想”。

　　在徐少春看來(lái)，最偉大的夢(mèng)想是能夠?qū)�個(gè)人、企業(yè)利益同國(guó)家利益緊緊結(jié)合起來(lái)的夢(mèng)想。未來(lái)金蝶集團(tuán)的夢(mèng)想就是輸出管理思想和模式，“用管理智慧改變中國(guó)”。

　　北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、黨委書記陸正飛出席了宣講會(huì)。陸正飛在致辭中高度評(píng)價(jià)了徐少春倡導(dǎo)的中國(guó)管理模式，他說(shuō)：“從中國(guó)企業(yè)中遴選出真正能夠影響世界的管理模式，這些案例今后有望進(jìn)入世界知名商學(xué)院的課堂�！�

　　徐少春首先問(wèn)了學(xué)生們一個(gè)問(wèn)題：三十年前的中國(guó)缺什么？當(dāng)下的中國(guó)又缺什么？徐少春表示：“三十年前中國(guó)缺錢，所以許多人創(chuàng)業(yè)選擇制造產(chǎn)品賺錢，許多人成功了。當(dāng)下的中國(guó)不缺錢了 ,但缺思想和價(jià)值觀，所以選擇智造思想和價(jià)值觀的人將很可能成功。從中國(guó)制造到中國(guó)智造，就是從有形產(chǎn)品到無(wú)形產(chǎn)品、從產(chǎn)品到服務(wù)。因此，將個(gè)人的夢(mèng)想與時(shí)代的需求結(jié)合起來(lái)，才會(huì)很大可能取得成功�！�

　　隨后，結(jié)合自身經(jīng)歷和金蝶集團(tuán)發(fā)展歷程，徐少春同北大學(xué)子分享了關(guān)于“什么是最偉大的夢(mèng)想”的話題。從小時(shí)候“想當(dāng)縣長(zhǎng)”，到后來(lái)差點(diǎn)進(jìn)入藝術(shù)院校，從大學(xué)時(shí)讀計(jì)算機(jī)專業(yè)到會(huì)計(jì)專業(yè)碩士，徐少春說(shuō)，隨著年齡的增長(zhǎng)，自己的夢(mèng)想也在變化。金蝶的夢(mèng)想也在隨著公司發(fā)展壯大而變化。從當(dāng)初“用財(cái)務(wù)軟件改變中國(guó)”到“用管理軟件改變中國(guó)”，從產(chǎn)品型公司向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型，徐少春表示，未來(lái)金蝶集團(tuán)的夢(mèng)想就是“用管理智慧改變中國(guó)”，輸出管理思想和模式。

　　作為中國(guó)管理模式的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，徐少春認(rèn)為，總結(jié)企業(yè)成功的管理實(shí)踐和管理思想，進(jìn)而形成管理模式，是一種創(chuàng)新，同時(shí)推動(dòng)中國(guó)管理模式在全球崛起是一項(xiàng)具有崇高價(jià)值的事業(yè)。三年來(lái)中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)調(diào)研了萬(wàn)科、中興等48家知名企業(yè)，遴選并總結(jié)出20種各具特色的管理模式，這些成功模式具備了很強(qiáng)的推廣性和復(fù)制性，能夠?yàn)楦�多的企業(yè)帶來(lái)全新的管理理念和方法。

　　在互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)生爭(zhēng)相提問(wèn)，徐少春回答了十余名學(xué)生提出的各類問(wèn)題，并就金蝶集團(tuán)的核心價(jià)值觀（激情、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)）和企業(yè)文化（沒(méi)有家長(zhǎng)的大家文化）做了詳細(xì)介紹。

（宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）